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Leistung · KI-Entwicklung

KI-native Entwicklungsorganisation

KI-Agenten beschleunigen Ihre Entwicklung — oder produzieren undokumentierten Wildwuchs. Der Unterschied ist das System darum herum.

Typische Ausgangslage

  • Einzelne Entwickler nutzen KI-Werkzeuge, aber niemand weiß, was davon im Produkt gelandet ist.
  • In regulierten Projekten scheitert der KI-Einsatz an einer Frage: „Wer hat das entschieden, und wo ist der Nachweis?“
  • Pilotprojekte bleiben Spielwiese, weil Governance, Dokumentation und Tests nicht mitwachsen.

Was Sie bekommen

  • Ein Arbeitsmodell für KI-Agenten unter Governance: definierte Leitplanken, dokumentierte Entscheidungen, verankerte Testläufe — jede Änderung bleibt einem Auslöser und einem Nachweis zuordenbar.
  • Werkzeugkette aus gelebter Praxis: Wir entwickeln unser eigenes Projekt- und Nachweissystem sowie unsere Agenten-Steuerung täglich selbst damit — Sie kaufen Erfahrung, keine Folien.
  • Passung für regulierte Umgebungen: Das Modell ist für Audit-Situationen gebaut und hält der Frage nach Herkunft und Begründung jeder Änderung stand.

So gehen wir vor

  1. Arbeitsweisen-Workshop. Ein Tag mit Ihrem Team: Wo KI-Agenten in Ihrem Entwicklungsprozess tragen — und wo (noch) nicht. Mit Live-Einblick in unsere eigene Arbeitsweise.
  2. Pilot im echten Projekt. Ein abgegrenztes Vorhaben läuft im neuen Arbeitsmodell — mit Governance und Nachweisen von Tag eins.
  3. Verankerung. Aus dem Pilot wird Standard: Leitplanken, Rollen und Werkzeuge werden in Ihre Organisation übernommen; wir begleiten, bis es ohne uns läuft.

Ein Workshop-Tag, konkret

Sechs Stunden, bei Ihnen oder remote. Die Agenda wird auf Ihr Team zugeschnitten — so kann der Tag ablaufen:

  1. 10:00–10:30

    Wer sitzt am Tisch, was erwarten Sie vom Tag — und ein erstes Standortbild: Wo stecken KI-Werkzeuge in Ihrer Entwicklung heute schon drin, offiziell oder inoffiziell?

  2. 10:30–12:00

    Wir zeichnen Ihren Entwicklungsprozess als Landkarte: vom Auslöser einer Änderung bis zum Nachweis. Gemeinsam markieren wir, wo heute Kontext verloren geht und wo ein Prüfer als Erstes nachfragen würde.

  3. 12:00–12:45
    Mittagspause
  4. 12:45–14:15

    Nachweisgeführte KI-Entwicklung am echten Projekt, kein Foliensatz: dokumentierter Auslöser, Leitplanken, Agentenlauf unter Aufsicht, verankerter Testnachweis — inklusive Blick in unsere Werkzeuge Atlas und Tower.

  5. 14:15–14:30
    Kaffeepause
  6. 14:30–15:30

    Wo setzt ein Pilot bei Ihnen an? Wir bewerten Kandidaten aus Ihrem Portfolio, skizzieren die ersten Leitplanken und legen fest, woran Sie nach vier Wochen Erfolg messen würden.

  7. 15:30–16:00

    Ergebnisse des Tages im Überblick, offene Punkte, Feedbackrunde. Innerhalb weniger Tage danach erhalten Sie die schriftliche Ergebnisnotiz mit konkretem Pilot-Vorschlag.

10:00–10:30

Ankommen & Vorstellung

Der Einstieg ist bewusst kurz und ohne Folien: eine Vorstellungsrunde mit Rollenbild — wer entwickelt, wer verantwortet Qualität und Compliance, wer entscheidet — und Ihre Erwartungen an den Tag, sichtbar festgehalten.

So arbeiten wir

  • Drei Standortfragen an die Runde: Welche KI-Werkzeuge sind heute im Einsatz — offiziell oder inoffiziell? Wo landet deren Output? Wer weiß davon?
  • Die Antworten bleiben als erstes Chancen-/Risiko-Bild am Board stehen und werden im Tagesverlauf wieder aufgegriffen.

Das nehmen Sie mit

  • Ein ehrliches, gemeinsames Bild des Ist-Zustands — oft die erste Gelegenheit, bei der „inoffizielle“ KI-Nutzung offen auf den Tisch kommt.

Vorbereitung ist keine nötig — das ist Absicht: Wir wollen den Alltag sehen, nicht die vorbereitete Version davon.

10:30–12:00 · Session 1

Standortbestimmung

Wir zeichnen Ihren Entwicklungsprozess als Landkarte an das Whiteboard: Auslöser → Anforderung → Umsetzung → Test → Release → Nachweis. Dann nehmen wir ein bis zwei echte, kürzlich ausgelieferte Änderungen und verfolgen sie rückwärts: Warum existiert diese Änderung? Wer hat sie entschieden? Wo ist der Beleg?

So arbeiten wir

  • Markiert wird direkt auf der Landkarte: Wo geht Kontext verloren, wo gibt es Medienbrüche, wo würde ein Auditor als Erstes nachfragen.
  • Ideale Besetzung: Entwicklung plus Qualität/Regulatorik, bis etwa zehn Personen — die Reibung zwischen beiden Sichten ist gewollt und produktiv.

Das nehmen Sie mit

  • Die annotierte Prozess-Landkarte — sie wird fotografiert und ist Teil der schriftlichen Ergebnisnotiz.
  • Eine erste, gemeinsam priorisierte Liste der Stellen, an denen Nachweisführung heute reißt.

12:45–14:15 · Session 2

Live-Demonstration

Der Kern des Tages, ohne einen einzigen Foliensatz: ein echter Agentenlauf an einem realen Vorhaben aus unserem Projektalltag — von Anfang bis Ende.

Das sehen Sie live

  • Der dokumentierte Auslöser: die Aufgabe entsteht aus einer verknüpften Anforderung, nicht aus einem leeren Prompt.
  • Leitplanken in Aktion: verbindliche Regeln, gegen die der Agent arbeitet — inklusive des Falls, dass eine verletzt wird: Der Lauf wird blockiert und der Verstoß protokolliert.
  • Der Agentenlauf unter Aufsicht in unserer Steuerzentrale: Fortschritt, Budget, Zwischenergebnisse.
  • Der Abschluss mit verankertem Nachweis: Testlauf und Ergebnis werden mit Anforderung und Änderung verknüpft — Wochen später noch abfragbar.

Das nehmen Sie mit

  • Ein konkretes, belastbares Bild, wie KI-Governance im Alltag aussieht — als Maßstab für jede Werkzeug-Entscheidung, die Sie danach treffen.

Unterbrechen ist ausdrücklich erwünscht: Jeder Schritt wird so lange vertieft, bis die Runde ihn hinterfragt hat.

14:30–15:30 · Session 3

Übertragung auf Ihr Haus

Jetzt wird es konkret für Sie: Aus Ihrem Portfolio sammeln wir abgegrenzte Vorhaben, die als Pilot taugen — und bewerten sie gemeinsam.

So arbeiten wir

  • Bewertung der Kandidaten nach vier Kriterien: Risiko, Nachweispflicht, Reife des Teams, erwarteter Nutzen.
  • Erste Leitplanken-Skizze für Ihr Haus: Was darf ein Agent bei Ihnen — und was darf er nie?
  • Erfolgskriterien, die nach vier Wochen messbar sind: etwa der Anteil dokumentierter Auslöser, die Testverankerung jeder Änderung oder die Durchlaufzeit vom Auslöser bis zum Nachweis.

Das nehmen Sie mit

  • Ein bis zwei priorisierte Pilot-Kandidaten mit Leitplanken-Skizze und messbaren Erfolgskriterien — die Grundlage des Pilot-Vorschlags in der Ergebnisnotiz.

15:30–16:00

Wrap-up & Feedback

Der Tag endet mit Verbindlichkeit statt mit einer Verkaufsfolie: Wir fassen die Ergebnisse aller drei Sessions zusammen, halten offene Fragen fest und holen uns Ihr Feedback — auch zu dem, was gefehlt hat.

Danach, ohne weitere Kosten

  • Innerhalb weniger Tage erhalten Sie die schriftliche Ergebnisnotiz: die annotierte Prozess-Landkarte, die Pilot-Kandidaten mit Bewertung, die Leitplanken-Skizze und ein konkreter Vorschlag, wie der Pilot startet.
  • Die Notiz ist so geschrieben, dass sie auch ohne uns funktioniert — ob Sie den Pilot mit uns machen, entscheiden Sie danach.

Einstiegsprodukt

Arbeitsweisen-Workshop

Ein Tag, Festpreis, bei Ihnen oder remote: Standortbestimmung, Live-Demonstration einer nachweisgeführten KI-Entwicklung und ein konkreter Vorschlag, wo ein Pilot in Ihrem Haus ansetzen sollte.

Festpreis 2.900 € zzgl. USt. · Ergebnisnotiz mit Pilot-Vorschlag

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